抓實抓細安全環(huán)保工作，保障公司穩(wěn)定健康發(fā)展
7月12日，橋梁公司安全生產委員會、環(huán)境保護委員會組織召開了2022年第三次（二季度安全、環(huán)保例會）安全環(huán)保騰訊視頻會。主會場設在公司本部二樓小會議室，公司黨委書記、董事長王祥，黨委副書記、總經理林偉等在家領導和各部室負責人等24人參加，會議由林偉主持；36個分會場370余人參加會議，參會的人員為所在單位的班子成員、各科室負責人、安全環(huán)?？迫w人員、各協(xié)作隊伍負責人、班組長等。
會議集中組織觀看學習了中央環(huán)保督查典型案例警示教育片，傳達學習了《四川省固體廢物污染環(huán)境防治條例》、四川省政府國有資產監(jiān)督管理委員會、蜀道集團、路橋股份等文件精神；通報了攀枝花金沙江銀江大橋因施工現場高處作業(yè)沒有系安全繩，且現場無專人安全管理等原因被攀枝花市東區(qū)應急管理局處罰的事件；通報了廣東機場二高項目因特種作業(yè)人員未按規(guī)定經專門的安全作業(yè)培訓和無證上崗作業(yè)行為，被廣州市交通運輸局行政處罰事件；被通報的攀枝花銀江大橋項目負責人和廣東機場二高項目負責人就行政處罰事件而影響了四川路橋信用評價作深刻檢討；技術質量部、物資設備部分別對二季度安全履職情況進行通報，安全環(huán)保部總結了二季度的各項工作，安排部署了三季度汛期、環(huán)保督查與安全綜合大檢查主要工作。
公司黨委委員、紀委書記、工會主席鄭鵬提出，各單位要以典型事故為警醒，開展有針對性的學習與培訓，要進一步強化紅線意識，公司紀委將在全公司范圍內開展一次專項整治行動。
針對目前公司安全環(huán)保形勢，公司黨委副書記、總經理林偉提出：
一是要高度重視行政處罰帶來的嚴重后果，要切實維護四川路橋和公司聲譽與未來發(fā)展；
二是要重視公司相關文件的學習傳達，特別是蜀道集團《關于貫徹落實國務院安委會安全生產十五條措施的實施意見》和路橋股份《四川路橋生產安全責任事故快速處理清單》，要立即組織學習，領會文件精神抓落實；
三是要持續(xù)重視安全生產四件大事，抓實抓細六項措施管理，確保各項措施落地；
四是高度重視防汛減災工作，主汛期已來臨，務必嚴格按照汛期工作部署予以落實，加強關鍵點位的隱患排查，“兩區(qū)三廠”必須在7月18日前完成風險評估，同時要做好地質災害預測預警和應急準備、應急物資與應急演練；
五是高度重視生態(tài)環(huán)境保護督察迎檢工作，將生態(tài)環(huán)境保護督察當做常態(tài)化工作來抓，貫徹新的發(fā)展理念，把握新的發(fā)展形勢，采取常態(tài)化的管理措施，特別是拌合站污水處理設備、臨時用地手續(xù)、深山峽谷便道裸土覆蓋、棄土場等都要嚴格按照相關要求進行施作。
公司黨委書記、董事長王祥作總結發(fā)言，要求各單位要圍繞公司發(fā)展，以發(fā)展思路來解決基礎性工作，以標準化建設為引領，從總規(guī)上抓安全，建設品質工程。
一是筑牢安全發(fā)展、低碳環(huán)保理念。安全、環(huán)保管理的核心就是人員的管理，要嚴把人員入場關，抓實人員培訓，讓安全意識深入人心，從源頭上杜絕問題的發(fā)生；
二是將受行政處罰事件的單位納入考核內容，進一步加強公司的紅線管理；
三是汛期安全不容忽視。受高溫、高熱及暴雨影響，各片分管領導要抓細每一項工作，落實各項風險防范措施，解決實際問題。
