
公司2014年年終檢查已然過去,但對(duì)于宜敘高速公路19分部而言,檢查之后的影響力卻猶如高山鐘磬之音敲響了新年的夙愿、敲醒了沉睡的心靈、敲碎了拖延散漫的思想。
就此次年終檢查對(duì)我部提出的問題,在檢查結(jié)束后次日,項(xiàng)目經(jīng)理彭孝安立即組織召開了年終檢查整改工作會(huì)議,會(huì)議緊緊圍繞“重視落實(shí)、強(qiáng)化執(zhí)行”主題展開,對(duì)檢查出的問題逐一對(duì)照分析,深挖問題根源,并具體事項(xiàng)問責(zé)到人、整改責(zé)任分配到人,會(huì)議共提出十點(diǎn)整改事項(xiàng),包括加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控、提升自我修養(yǎng)、強(qiáng)化執(zhí)行力度、改善工作作風(fēng)、重視“兩化”建設(shè)、狠抓工程質(zhì)量、倒排施工工期、預(yù)防安全風(fēng)險(xiǎn)、做好計(jì)量、結(jié)算工作等,會(huì)議同時(shí)指出,個(gè)人的執(zhí)行力不僅決定著個(gè)人的成敗,還影響著項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)和企業(yè)的興亡,項(xiàng)目和公司需要執(zhí)行力強(qiáng)、辦事能力強(qiáng)的人,好逸惡勞的必將成為時(shí)代的累贅而被淘汰。會(huì)議強(qiáng)化了執(zhí)行的理念,堅(jiān)決貫徹公司“沒有借口、結(jié)果第一;強(qiáng)化管理,效益第一”的十六字方針,通過學(xué)習(xí),提升項(xiàng)目整體素質(zhì),養(yǎng)成自省自覺意識(shí),摒棄惰性,從手中的活兒做起,從一點(diǎn)一滴的細(xì)節(jié)做起,改變慵懶散浮拖等不良工作習(xí)慣,尤其是工程技術(shù)人員,要把好質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格過程管控,不折不扣、優(yōu)質(zhì)優(yōu)量完成任務(wù)。
會(huì)后,開展集體學(xué)習(xí),工程科每晚在會(huì)議室舉辦的學(xué)習(xí)活動(dòng)反響較好,內(nèi)容包括:標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)、樁基質(zhì)量通病預(yù)防、施工中的注意事項(xiàng)——如何正確預(yù)埋預(yù)埋件、近期施工中相關(guān)公路橋梁施工技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)等,其他科室也做好了相繼舉辦學(xué)習(xí)活動(dòng)的準(zhǔn)備。
學(xué)習(xí)不在一朝一夕,更不是裝模作樣,要持之以恒、勤學(xué)苦練,執(zhí)行不是三言兩語,更不是能說會(huì)道,要雷厲而動(dòng)、令行禁止,我部定將在新一年的工作中,汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),端正工作作風(fēng),杜絕慵懶散漫,將學(xué)習(xí)持久化,將執(zhí)行深入化,提高辦事效率,提升項(xiàng)目整體質(zhì)量,展現(xiàn)全新的項(xiàng)目面貌和更好的工作績(jī)效。