

2015年1月14日,公司董事長蔡樂軍率年終檢查小組一行深入西成高鐵工程指揮部三標(biāo)三項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)本年度項(xiàng)目建設(shè)情況。
上午,檢查組內(nèi)業(yè)外業(yè)同時(shí)進(jìn)行檢查。蔡總帶領(lǐng)外業(yè)檢查組親赴各工點(diǎn)就項(xiàng)目部外業(yè)建設(shè)情況進(jìn)行了認(rèn)真的核查,對我部整體情況給予了肯定,并對隧道光面爆破的效果和隧道初支襯砌施工質(zhì)量表示滿意,同時(shí),對小型構(gòu)件預(yù)制廠的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及規(guī)范化施工,修城壩8#~11#樁基施工方案敢于創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了重大變更的成績表示了贊揚(yáng)與肯定。
下午,在項(xiàng)目部會議室組織召開了檢查情況總結(jié)會,各檢查員就對口部門的內(nèi)業(yè)檢查情況作了詳細(xì)匯報(bào)。蔡總指出:1.本次檢查旨在提高公司及項(xiàng)目部的整體管理水平,完善標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)新常態(tài)的形成。2.內(nèi)業(yè)外業(yè)的總體情況值得肯定,尤其是在成本分析及變更上取得了一定成績,但內(nèi)業(yè)在過程中存在一些不足,希望能夠不斷精進(jìn)。同時(shí),蔡總就項(xiàng)目今后工作重點(diǎn)的安排部署作出了重要指示,要求嚴(yán)抓質(zhì)量、完全及成本,保證完成業(yè)主的目標(biāo);并加強(qiáng)項(xiàng)目管理及隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)項(xiàng)目管理重點(diǎn)從過程管理向成本管理轉(zhuǎn)換。
項(xiàng)目部對檢查組提出的寶貴意見表示感謝,必將就相關(guān)問題按要求及時(shí)整改,同時(shí)表示:全體員工共同努力,橋梁公司是在高鐵上能打硬仗、敢打硬仗的隊(duì)伍;是敢于在集團(tuán)所占領(lǐng)的高鐵市場中立在潮頭、沖在前頭的堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍。全體職工將齊心協(xié)力,共建和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔項(xiàng)目,爭取在2015年再創(chuàng)佳績!