
——蔡董事長(zhǎng)在公司安全培訓(xùn)會(huì)上的講話

6月5日,由公司安保部主辦的安全管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)在公司二樓大會(huì)議室進(jìn)行。公司董事長(zhǎng)蔡樂(lè)軍、總工程師倪紅到會(huì)并作重要講話,各單位安全管理人員共32人參加了培訓(xùn),對(duì)新《安全生產(chǎn)法》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范(JTG F90-2015)》以及《交通運(yùn)輸企業(yè)一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》等進(jìn)行了學(xué)習(xí)和交流,并在培訓(xùn)后進(jìn)行了閉卷考試。
在培訓(xùn)開(kāi)班儀式上,蔡董事長(zhǎng)對(duì)安全管理人員提出了四個(gè)要求:一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真履職。參加這次培訓(xùn)的都是各單位主要安全管理人員,一定要主動(dòng)學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》和2015版公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范以及正在全面推行的安全生產(chǎn)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化,并熟練運(yùn)用到實(shí)際工作中。用新《安全生產(chǎn)法》指導(dǎo)我們?nèi)绾温男蟹ǘò踩芾砺氊?zé),做到盡職免責(zé);以新規(guī)范指導(dǎo)我們的安全外業(yè)工作,解決人的不安全行為和物的不安全狀態(tài);以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)安全內(nèi)業(yè),解決管理上的缺陷。除此之外,還要在工作中與一線作業(yè)工人多溝通、交流,學(xué)其所長(zhǎng),活學(xué)活用。二是強(qiáng)化管理,獎(jiǎng)懲逗硬。安全管理職責(zé)貫穿始終,在工作中遇到該處罰的,不能不管不問(wèn),也不能只打雷不下雨,必須依據(jù)獎(jiǎng)懲辦法嚴(yán)格逗硬,寧聽(tīng)罵聲,不聽(tīng)哭聲,受處罰的人也許一時(shí)不能接受,但是只要我們堅(jiān)持原則,加之耐心說(shuō)服教育,使之記憶深刻,就能避免眾多違章和消除更多隱患,這就要求我們?cè)谄匠9ぷ髦幸黾?xì)、做實(shí)。三是要做好安全費(fèi)用計(jì)量工作。不論是有多年工作經(jīng)歷的老同志,還是剛走出校門(mén)的年輕人,都要弄清楚安全費(fèi)用的計(jì)量范疇以及如何使用安全經(jīng)費(fèi),這些在財(cái)政部和國(guó)家安監(jiān)總局聯(lián)合頒布的《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》中已有明確規(guī)定。安全費(fèi)用計(jì)量工作不僅事關(guān)成本,更是安全生產(chǎn)的有力保障,因此務(wù)必高度重視。四是要有把安全當(dāng)事業(yè)來(lái)做的理念。隨著國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)的越來(lái)越重視以及公司發(fā)展對(duì)安全管理工作提出的更高要求,我們的安全管理人員面臨著新的挑戰(zhàn)和壓力,但挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存,壓力與動(dòng)力共生。從安全管理人員的發(fā)展前景來(lái)看,公司已對(duì)專(zhuān)(兼)職安全管理人員發(fā)放了津貼,對(duì)已經(jīng)取得注冊(cè)安全工程師資格的人員也進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),下一步公司將在高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目設(shè)置安全副經(jīng)理,這就要求我們的安全管理人員抓住契機(jī),乘勢(shì)而上,在新的安全管理形勢(shì)中主動(dòng)學(xué)習(xí),努力工作,積極進(jìn)取,做出新的更大成績(jī)!