- 當(dāng)前位置：首頁 >
- 公司新聞 >
- 新聞中心
2015年度公司舉辦主要管理人員培訓(xùn)及拓展
11月6日—7日，公司在成都舉辦了為期兩天的主要管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)及熔煉優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、下屬單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理共38人參加。
在開班課上，董事長蔡樂軍強(qiáng)調(diào)：本次培訓(xùn)一是全面提升參訓(xùn)人員對公司制度的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)執(zhí)行力;二是全面提高參訓(xùn)人員在理念上，思想上，專業(yè)知識(shí)上等綜合知識(shí)水平和管理能力，開闊視野，打開思路;三是要求參訓(xùn)人員加強(qiáng)對權(quán)力與責(zé)任的認(rèn)識(shí)，正確使用權(quán)力，勇于擔(dān)當(dāng)。同時(shí)，蔡董事長與大家分享了個(gè)人20多年項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)，作為項(xiàng)目管理者要從理念上處理權(quán)欲，要有大局意識(shí)和全局觀，計(jì)劃安排、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)以及過程中果斷決策能力要強(qiáng)，多學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，做一名全能的、優(yōu)秀的管理者。
開班后，公司領(lǐng)導(dǎo)李玉友、喬勝俊及財(cái)務(wù)部、工程管理中心、物資設(shè)備部、人力資源部、辦公室等部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理詹文等，就項(xiàng)目合同、成本、質(zhì)量、變更索賠管理工作進(jìn)行了交流。在長達(dá)7個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)中，培訓(xùn)人員認(rèn)真聽課做筆記，課堂紀(jì)律保持良好。
總經(jīng)理李玉友從質(zhì)量管理基礎(chǔ)性工作講起，要求樹立正確的品質(zhì)理念，強(qiáng)調(diào)態(tài)度決定一切，思想決定行動(dòng);每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，最終會(huì)進(jìn)步一大步，從而推動(dòng)公司整體質(zhì)量管理的提升。以鐵二局出納貪污案例談?dòng)萌耸Р?、管理漏洞及風(fēng)險(xiǎn)防范。同時(shí)，要求注意材料采購及招標(biāo)的規(guī)范和限價(jià)。
黨委書記劉玉彬最后講話，要求嚴(yán)抓成本管理，開展內(nèi)部挖潛;查找項(xiàng)目在執(zhí)行公司管理制度與準(zhǔn)標(biāo)化管理方面還存在多大差距;處理好權(quán)責(zé)關(guān)系，堅(jiān)持紀(jì)律和原則;對涉及穩(wěn)定問題，做到守土有則，守土盡責(zé)，層層化解矛盾解決好自身問題。激勵(lì)項(xiàng)目上全力投入勞動(dòng)競賽當(dāng)中，抓住年底施工黃金季節(jié)，合理安排，真抓實(shí)干，力爭完成年度生產(chǎn)任務(wù)。
6日下午6點(diǎn)30分綜合業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)結(jié)束后，根據(jù)課程安排，由第三力量訓(xùn)練機(jī)構(gòu)老師向大家講了拓展訓(xùn)練的目的和意義，緊接著就進(jìn)行了破冰分組，取隊(duì)名、定隊(duì)號(hào)，給各隊(duì)安排了晚上節(jié)目表演任務(wù)，并進(jìn)行了熱身運(yùn)動(dòng)。
第二天，按照拓展訓(xùn)練課程，兩組隊(duì)員無論男女及年齡，大家一起在教練指導(dǎo)和隊(duì)員的幫助下，完成了幾個(gè)有挑戰(zhàn)性和童年趣味性的活動(dòng)任務(wù)(個(gè)人高空斷橋、多人跳繩、接力滾鐵環(huán)、小組傳球、接力用肩傳毛巾、童心圓、爭分奪秒)。
在總結(jié)會(huì)上大家談了這次活動(dòng)的收獲和感受是：一是收獲了領(lǐng)導(dǎo)和各部門責(zé)任人所傳授的專業(yè)知識(shí)，開擴(kuò)了思路;二是明白在完成各項(xiàng)目標(biāo)管理中什么是“細(xì)節(jié)決定成敗”;三要有大局意識(shí)和全局觀，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)力量、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、樹立榜樣、傳遞正能量、增強(qiáng)集體榮譽(yù)感;四是加強(qiáng)溝通與交流信息共享，起到相互支持、相互鼓勵(lì)、相互包容、增強(qiáng)向心力和凝聚力;五是在既定的目標(biāo)和計(jì)劃在實(shí)施過程中加強(qiáng)執(zhí)行力;六是繼續(xù)加強(qiáng)導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，重點(diǎn)培養(yǎng)青年技術(shù)和管理骨干人員，為公司發(fā)展儲(chǔ)備人才。
通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練活動(dòng)：在培訓(xùn)中增長知識(shí)，在歡笑中增進(jìn)友誼，在趣味中熔煉團(tuán)隊(duì)。讓川橋人更具智慧、更加精細(xì)、更能戰(zhàn)斗、勇于勝利。
