同舟共濟助發(fā)展 全員聚力創(chuàng)精品
11月26日下午，公司黨委副書記、總經理林偉攜辦公室、黨群辦、人力資源部、工會、技術質量部、物資設備部、安全環(huán)保部、工管中心等職能部門到達樂西高速S2-3項目開展2020年度年終檢查。各部門進行了由內而外、全面細致的檢查，極大地推動了項目部內外業(yè)工作水平的提升、項目工程工作的進展。
林總一行人首先前往施工現(xiàn)場進行調研，分別察看了子莫格尼特大橋、拉一木大橋及慶恒特大橋的現(xiàn)場工作，并開展了全方位的安全隱患排查工作，重拳出擊揪出安全頑疾。林總與現(xiàn)場技術人員進行深入交流，針對項目部施工特點、施工重難點提出科學性、針對性的提升意見。
隨后，各職能部門針對相關業(yè)務部門展開內業(yè)檢查工作，并與部門人員深入探討工作中的“疑難雜癥”、解疑答惑。員工們普遍反映，通過此次檢查，再次加深了對制度的把握、降低了風險隱患發(fā)生的可能性，更加明確今后工作提高的方向。
27日上午，林總主持召開“橋梁公司樂西高速S2-3項目經理部安全生產專項整治行動暨2020年年終檢查通報會”，會上各職能部門首先就檢查出的風險隱患進行通報，結合自身工作經驗及相關制度，提出明確的建議，推動項目部的管理工作“更進一層樓”。
林總結合部門所反映的問題及項目部的實際特點，分別就內業(yè)管理、現(xiàn)場管理兩方面提出規(guī)劃建議和指導意見。一是做好自查自糾、增強自我能動性。林總指出，項目部管理人員應當定期檢查內外業(yè)工作，及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、整改問題。二是高度重視工程質量管理、樹立良好形象。林總要求項目部人員要扛起責任、做好監(jiān)督工作，做到人人都是質量監(jiān)督員。三是嚴格樹立樹牢安全管理的紅線意識。林總強調，安全無小事、全員需防范，項目安全管理工作必須時時刻刻抓緊抓實抓牢，絕不放松。四是突出增強創(chuàng)新意識、活躍技能創(chuàng)新。項目全體成員應當結合實際、加強內功修煉，靈活使用理論知識、提高創(chuàng)新能力。
隨后，召開了項目領導班子述職述廉述責專題會議和黨支部民主生活會。會上，林總聽取了項目支部書記、領導班子成員的述職述廉述責報告，并對本年度項目的各項工作表示肯定，鼓勵項目部人員再接再厲、壓緊壓實建設工作的責任擔子，全力以赴打造高品質、優(yōu)質量的精品工程名片，打響川橋品牌。
亮劍川橋品牌 爭創(chuàng)品質沿江
——安全生產專項整治行動暨2020年年終檢查通報會、項目述職述廉述責及民主生活會
11月27日，公司黨委副書記、總經理林偉帶領公司安全環(huán)保部、技術質量部、物資設備部、人力資源部、辦公室、黨群辦、工管中心等職能部門赴沿江高速金寧11標項目部進行安全生產專項整治行動暨橋梁公司2020年年終考核檢查、
檢查組一行在現(xiàn)場聽取了項目經理蔣中橋對項目施工組織、建設進度等方面的詳細匯報。對小洪水溝大橋，鋼筋場，拌和站等施工作業(yè)點進行了詳細的安全質量檢查。對各部門內業(yè)資料進行了詳細查閱。 隨后，在項目部組織召開了安全生產專項整治行動通報會。會上，各部門對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行通報并提出整改意見。
會上，林總對危大工程管理辦法、特種設備安全管理等文件精神進行了宣貫。并對沿江高速金寧6標和11標提出要求。1.沿江項目安全風險高，危險源多，要求項目部高度重視，落實安全崗位管理責任制，壓實安全責任，確保項目安生產。2.項目管理要謀而后動，優(yōu)化施工順序，精心組織施工管理，以管理促效益。3.加強協(xié)作隊伍管理，嚴禁以包代管，做到：“嚴格管理，熱情服務?！?.相領項目之間要加強溝通，相互學習，取長補短，共同提高。5.項目要加強團隊建設，做好“傳幫帶”，將公司發(fā)展，項目推動，個人進步融合起來，提升自我能力，公司為大家發(fā)展提供廣闊的發(fā)展平臺。6.項目領導要注重團隊建設，關心職工生活，積極開展有益活動，提高職工幸福感。最后，林總對兩個項目前期取得的成績給予了充分肯定，要求兩個項目在沿江高速要敢于爭先，爭創(chuàng)川橋品牌。
內外用勁 推動發(fā)展
——安全生產專項整治行動暨2020年年終檢查通報會、項目述職述廉述責及民主生活會
11月25日至26日，公司黨委委員、紀委書記、工會主席鄭鵬帶領安全環(huán)保部、技術質量部、物資設備部、人力資源部、辦公室、黨群辦、工管中心等職能部門檢查人員赴西雙版納瀾滄江黎明大橋項目進行安全生產專項整治行動暨橋梁公司2020年年終考核檢查。
首先，檢查組人員認真查閱了項目各辦公室內業(yè)資料，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行交流，提出整改要求。
在施工現(xiàn)場檢查中，檢查小組按照各自檢查內容開展檢查工作，安全生產專項整治行動是本次檢查的重點。鄭書記表示，項目生產一定要吸取安全事故的教訓，真正意識到安全即生產的道理，全心全意落實安全管理責任制，主體責任到人，一崗雙責由點及面由內而外地催發(fā)安全管理隱藏潛力。
在檢查通報會上，檢查組依次通報檢查中發(fā)現(xiàn)的內外業(yè)問題，提出整改意見，并討論出貼合實際的改進方法。針對安全專項行動和年終檢查結果，鄭書記講到：第一，做到舉一反三。項目人員對于檢查情況要整改到位，但要知“自己的鞋碼自己知”，根據(jù)實際工作情況有效吸收。第二，嚴格做好內控。排查隱蔽暗口，做到權責明晰，資料完整正確，避免發(fā)生權責不明引起的內部矛盾及外部糾葛。第三，加強公司制度學習。項目是路橋“派出正規(guī)軍”，領導班子應抓實項目人員對于公司管理制度的學習掌握。欲使劍先懂劍，只有做到熟悉以及理解，才能做到目標導向，將項目各項管理做到如臂指使，顯示出正規(guī)軍應有的戰(zhàn)斗力。
通報會后，項目召開述職述廉述責專題會議及黨支部民主生活會。黎明大橋項目領導班子分別就項目工作和支部黨建工作向公司領導、檢查組成員以及項目全體員工做述職述廉工作匯報，同時在民主生活會上，項目班子成員認真開展批評與自我批評。隨后，鄭書記對于項目生產建設及黨建紀檢工作提出要求，一、全體員工要有危機感、使命感、責任感；二、黨建工作要圍繞公司黨委工作部署安排和公司生產經營管理中心工作落實落地，黨支部要體現(xiàn)引領作用，黨員要發(fā)揮帶頭示范作用；三、要持之以恒開展好黨風廉潔建設工作，抓好黨風廉潔建設各項制度的落實。四、加強學習、自我提升，同時加強項目人才培養(yǎng)、隊伍建設；五、要塑造好、維護好企業(yè)的形象，提升企業(yè)社會美譽。六、關心好、愛護好項目所有員工。
2020年11月28日，橋梁公司總工程師倪紅率辦公室、黨群辦、人力資源部、技術質量部、物資設備部、安全環(huán)保部、工管中心等職能部門到敘威高速TJ5標段經理部進行安全生產專項整治行動暨橋梁公司2020年年終考核檢查。
檢查組通過現(xiàn)場勘察、查閱資料等方式對我部內外業(yè)工作開展情況進行詳細檢查。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的內外業(yè)問題，提出了整改意見和貼合實際的改進方法。
在檢查后，在項目部會議室先后召開了敘威高速TJ5標段經理部安全生產專項整治行動暨2020年年終檢查通報會、領導班子述職述廉述責考評會、橋梁公司黨員領導基層聯(lián)系點講黨課及民主生活會。會議主要從崗位履職情況、思想政治建設、廉潔自律情況、存在的問題和改進措施等五個方面進行詳細敘述。倪總在聽過匯報后，對于我部本年度的工作表示肯定，同時也對項目領導班子成員的匯報內容作出評價和指正。在黨課學習中，倪總以新時代如何加強黨風廉潔建設為主題，結合生產生活實際對黨課主題進行了深刻的剖析。要求我部充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心引領作用，在生產生活中堅持公司紅線管理原則，決不能知錯犯錯。最后針對我部的后續(xù)收尾工作，倪總提出了幾點要求：一是對于收尾工作時間安排要緊密，做好收尾工作計劃。二是項目后期雖然沒有高風險點，但是小的風險點多、點散，對于邊坡防護、支架拆除、施工設備轉移，項目部駐地的防火防盜等安全工作要做好，不能掉以輕心。三是要加強資料的收集整理，基礎資料要超前考慮，做好安排計劃。
根據(jù)橋司【2020】309號文件，《關于開展工程建設項目安全生產專項整治行動暨公司2020年年度工作考核檢查的通知》的要求，在橋梁公司的高度重視下，11月28日，由由公司副總經理劉勝軍攜公司各職能部門對我部進行2020年度工作考核檢查。
首先，檢查組一行深入施工現(xiàn)場，對岷江三號特大橋、智慧掛籃、預制梁場等進行了認真檢查，重點詢問了施工過程中重難點部位并提出進一步指導性意見。隨后，檢查組人員參照年終檢查細則認真查閱了項目各部門內業(yè)資料，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行交流，提出整改要求。
在年終檢查通報會上，檢查組首先對項目部2020年的工作成果表示了肯定，并對在現(xiàn)場及內業(yè)資料檢查中存在的問題作出反饋，并提出相應的整改意見。稍后，項目召開述職述廉述責專題會議及黨支部民主生活會。項目部班子成員分別從項目部各項指標完成情況、主要工作開展情況、階段性工作成績、目前存在的主要問題以及2021年的工作思路五個方面展開述職述廉，對過往工作情況進行了深度回顧與剖析，也客觀分析了當前工作中存在的不足和改進的方向。以實事求是的態(tài)度，找準問題，抓好整改，不斷提高意識形態(tài)工作水平。在民主生活上，領導班子成員認真開展了批評與自我批評。最后，劉總就本次檢查情況及黨建工作提出以下要求，一是處理問題要橫到邊，縱到底，做到全面覆蓋；二是項目部青年員工較多，加大對青年員工的培養(yǎng)力度，實現(xiàn)“干一項工程出一批人才”；三是項目部要明確自身定位，要在技術創(chuàng)新、工程管理及項目管理實現(xiàn)更多成效成果及榮譽，過程中重收集，及時申報專利及工藝功法；四是支部要充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，真正做到把黨支部 建設成團結群眾的核心，教育黨員的學校，攻堅克難的堡壘；五是要實現(xiàn)黨建工作與項目生產工作深度融合，做到“兩手抓兩手硬”；六是做好黨風廉政建設，要抓常、抓細、抓長，杜絕“形式主義”。
項目部表示將嚴格按照檢查組提出的整改意見，認真做好整改，并及時反饋。此次綜合大檢查為項目部系統(tǒng)梳理了相關資料及工作中的不足，明確了后續(xù)工作的管理思路，有助于項目部管理水平的提升，為全面推動項目更好更快發(fā)展奠定堅實基礎。將堅持以“目標導向、效率為先、權責明晰、細節(jié)制勝”為指引，充分發(fā)揚交通鐵軍優(yōu)良作風，又好又快建設南環(huán)線，在岷江河畔續(xù)寫川橋新篇章。
樂西
樂西
黎明大橋
黎明大橋
黎明大橋
黎明大橋
橋梁公司樂西高速2020年度年終檢查通報會
敘威TJ5講黨課
敘威安全生產專項整治行動暨2020年年終通報會
沿江
沿江
