干字當頭狠抓生產(chǎn)經(jīng)營 深水行舟奮楫改革攻堅 ——橋梁公司2021年四季度生產(chǎn)經(jīng)營推進會順利召開
為對前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況進行總結并安排部署第四季度工作任務，進一步堅定信心、找準差距、明確目標、壓實責任，確保圓滿完成全年目標任務，10月8日上午9點，乘著蜀道集團強勢發(fā)展的浩蕩東風，四川路橋橋梁公司2021年四季度生產(chǎn)經(jīng)營推進視頻會議在公司機關正式開幕。會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理林偉同志主持，公司機關處長及以上職工，各分子公司及項目部領導班子成員、部門負責人等共計335人參加了本次會議。
會議開始，林偉同志分別傳達了蜀道集團和四川路橋第四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作推進會的會議精神。前者指出，今年是“十四五”開局之年，也是蜀道集團啟航之年，全面完成年度目標任務意義重大、影響深遠。雖然受國際環(huán)境復雜嚴峻、國內(nèi)疫情汛情沖擊等影響，我國經(jīng)濟依然保持較快增長，發(fā)展韌性持續(xù)顯現(xiàn)，長期向好的基本面沒有改變，蜀道集團發(fā)展形勢一片大好。從當前看，集團重組整合工作進展順利，已走好了堅實的“第一步”，但一些問題仍亟待解決，必須緊盯目標、抓住重點、突破難點，壓責任、抓落實，提質(zhì)量、增效益，防風險、除隱患，抓統(tǒng)籌、促協(xié)同，建機制、強管理，不斷提高政治站位，堅決扛起工作責任，咬緊牙關、克難奮進，全力沖刺第四季度目標。四川路橋第四季度生產(chǎn)經(jīng)營推進會主要針對生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等工作提出明確指示，并激勵全體干部職工要緊跟新形勢新任務新要求，進一步統(tǒng)一思想認識，強化使命擔當，確保生產(chǎn)經(jīng)營與改革任務的同步推進和全面完成，為四川路橋乃至蜀道集團全面完成各項年度目標任務而努力奮斗。
接下來，市場開發(fā)部和工程管理中心各自對公司2021年前三季度經(jīng)營工作和生產(chǎn)建設工作作了總結匯報。截至目前，橋梁公司累計中標10.38億元，完成經(jīng)營目標的34.6%；累計營收42.3億元，完成生產(chǎn)目標的64.7%。兩個部門都深刻剖析了工作滯后的主要原因，并提出后期一段時間的改進思路。財務部則在會上通報了公司前三季度的經(jīng)濟運行情況。檢測公司、隆黃鐵路二分部、久馬高速TJ8-1項目、沿江高速XJ12標作為下屬單位代表分別圍繞完成年度目標任務主題進行表態(tài)發(fā)言，重點突出了第四季度的工作舉措。
匯報發(fā)言完畢，關于第四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，副總經(jīng)理胡鶴同志從思想意識、職責履行、后勤保障、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、計量工作、約談機制、紀律考核等方面作出要求。林偉同志則對其進行了詳細的安排部署：一是經(jīng)營方面要排除畏難情緒，培養(yǎng)主動意識，轉換經(jīng)營機制，加強績效考核，堅定信心，一戰(zhàn)到底；二是生產(chǎn)方面要堅持目標不變、任務不減，堅決下達月度硬性指標，擺原因，談問題，加大約談問責力度，擰緊生產(chǎn)責任發(fā)條；三是分管領導要加大幫扶力度，加強服務指導，強化支持保障，秉持公心，堅守初心，深入基層切實解決項目一線難題；四是加強溝通協(xié)調(diào)，注重上下聯(lián)動，項目要及時向上級匯報工作、反映問題、提出訴求，一起攻堅克難，提升工作質(zhì)效；五是加強項目管控，嚴格總規(guī)管理和收支兩條線管理，堅持節(jié)能降耗、降本增效，杜絕跑冒漏滴等漏洞，全面提升精細化管理水平；六是嚴把工程質(zhì)安關，在保證安全質(zhì)量前提下齊心協(xié)力抓工期、全力以赴搶進度，共同完成年度目標任務。
面臨第四季度嚴峻的工作任務，黨委委員、紀委書記、工會主席鄭鵬同志對大家進行了鼓勵動員，他表示，橋梁公司是一支組織嚴密、底蘊深厚、團結拼搏、廉潔自律的強大隊伍，只要心中有國家、有企業(yè)、有責任、有榮譽，一定能破除萬難，抵達成功彼岸。
會議最后，黨委書記、董事長王祥同志針對公司第四季度生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等工作提出了幾點意見和要求：
一、提高認識，強化責任，確保生產(chǎn)經(jīng)營與改革任務全面完成；二、強化保障，主動作為，全面掀起四季度生產(chǎn)建設熱潮；三、解放思想、積極探索，深耕拓展市場空間；四、狠抓安全質(zhì)量，防范風險隱患，確保公司可持續(xù)發(fā)展；五、強化成本管控，注重開源節(jié)流，提升公司發(fā)展質(zhì)量；六、加強黨風廉政建設，助推黨建融入中心工作，充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用；七、打造標桿工程，擦亮“川橋”造，持續(xù)提升品牌影響力；八、做好人才梯隊建設，培養(yǎng)一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)則必勝、永不言敗的高質(zhì)團隊，持續(xù)夯實公司人才庫。
聚沙成塔，聚星成光，同心同向，共鑄輝煌。相信在蜀道集團、四川路橋的堅強領導和正確指引下，公司全體職工定能以破釜沉舟的決心、滾石上山的魄力、踏平坎坷成大道的豪情壯志、咬定青山不放松的堅韌拼勁，全身心投入到生產(chǎn)經(jīng)營、改革攻堅工作中來，奮力攻堅第四季度，圓滿完成目標任務，為順利實現(xiàn)“十四五”高位起步奮力拼搏、再立新功！
