- 當(dāng)前位置：首頁(yè) >
- 公司新聞 >
- 新聞中心
查隱患 零事故 保安全 專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng) ——橋梁公司開(kāi)展2020年安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)
為進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，有效防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決遏制事故發(fā)生。橋梁公司上下聯(lián)動(dòng)，以問(wèn)題導(dǎo)向、細(xì)節(jié)制勝為引領(lǐng)，盯緊隱患風(fēng)險(xiǎn)，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，筑牢安全紅線(xiàn)、底線(xiàn)，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
上下聯(lián)動(dòng)，深化專(zhuān)項(xiàng)整治，全面排查隱患。
按照鐵投集團(tuán)會(huì)議精神及路橋集團(tuán)安全工作安排，公司立即對(duì)安全生產(chǎn)工作做出具體安排。一是成立安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)小組。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王祥任組長(zhǎng)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理林偉、安全總監(jiān)魏文生任副組長(zhǎng)，各單位項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)部門(mén)、物資設(shè)備部門(mén)、安全監(jiān)督管理部門(mén)、現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員為成員。二是公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深赴一線(xiàn)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子分六組，分別帶隊(duì)深入一線(xiàn)，以不整改到位不收兵的態(tài)度開(kāi)展全覆蓋檢查，重點(diǎn)檢查各項(xiàng)目是否認(rèn)真落實(shí)全員安全責(zé)任制及清單制、是否認(rèn)真落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)、是否認(rèn)真落實(shí)施工組織及專(zhuān)項(xiàng)施工方案“五必須”、是否認(rèn)真落實(shí)作業(yè)工人崗前教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底、是否認(rèn)真落實(shí)分包單位安全管理、是否認(rèn)真落實(shí)設(shè)備設(shè)施及特種設(shè)備安全管理、是否認(rèn)真落實(shí)《質(zhì)量安全紅線(xiàn)行動(dòng)》《平安工地建設(shè)》等七個(gè)方面進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查整治工作。截止目前，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)的專(zhuān)項(xiàng)整治小組先后對(duì)峨漢高速1-1分部、敘威高速TJ5分部、久馬高速TJ8-1分部、古今高速ZCB1-4分部、連樂(lè)鐵路3-1分部等項(xiàng)目開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)檢查，下發(fā)整改通知書(shū)2份，現(xiàn)均已整改。三是全覆蓋式建立安全隱患臺(tái)賬，做到對(duì)表管理，對(duì)標(biāo)落實(shí)。本月，公司安全環(huán)保部組織各項(xiàng)目安全管理人員全覆蓋、拉網(wǎng)式梳理建立“橋梁公司安全生產(chǎn)事故隱患臺(tái)賬”時(shí)時(shí)更新隱患臺(tái)賬內(nèi)容，對(duì)未發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行集中排查，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題以“問(wèn)題零遺留、整改零容忍、處理零放過(guò)”的態(tài)度立即整改到位。四是認(rèn)真開(kāi)展項(xiàng)目“安全專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”。根據(jù)集團(tuán)公司工作安排，各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子積極組織項(xiàng)目主要管理人員認(rèn)真開(kāi)展自查自糾行動(dòng)，對(duì)項(xiàng)目場(chǎng)站建設(shè)、施工現(xiàn)場(chǎng)、周邊安全工作認(rèn)真進(jìn)行細(xì)致摸排，對(duì)臨邊、臨江、臨河等高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域?qū)嵭袚Q班不換崗的全戰(zhàn)時(shí)監(jiān)督機(jī)制；五是加強(qiáng)黨建+安全創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。眉山PPP項(xiàng)目、達(dá)州中壩洲河大橋、瀘州渡改橋（合江片區(qū)）、西雙版納瀾滄江黎明大橋項(xiàng)目等多個(gè)項(xiàng)目黨支部充分把“黨建+安全”融入工作，建立黨員安全示范崗，將項(xiàng)目黨員干部與農(nóng)民工黨員統(tǒng)一建制管理，劃定責(zé)任片區(qū)，將安全工作定人定崗壓實(shí)。
排險(xiǎn)除患保安全，落實(shí)整改促生產(chǎn)
17-19日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王祥，公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席鄭鵬，黨委委員、總工程師倪紅，安全總監(jiān)魏文生先后赴成綿復(fù)線(xiàn)高速公路石亭江大橋基礎(chǔ)專(zhuān)項(xiàng)處治工程、峨漢高速公路1標(biāo)段1分部、連樂(lè)鐵路3-1分部開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查行動(dòng)，針對(duì)各項(xiàng)目施工組織，安全形勢(shì)，王董分別提出了指示性意見(jiàn)，王董指出一是整體施工組織要及時(shí)組織機(jī)械設(shè)備到場(chǎng)；二是加強(qiáng)項(xiàng)目管理，抓工期，搶進(jìn)度，在明年汛期前完成任務(wù)；三是要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，樹(shù)立企業(yè)形象；四是在確保工程進(jìn)度和質(zhì)量的同時(shí)，要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，保證人員的安全和工程的順利推進(jìn)。
王董強(qiáng)調(diào)一是各項(xiàng)目要從安全質(zhì)量、資金、工程進(jìn)度、人員管理、變更索賠等方面重點(diǎn)工作提煉出自主思路；二是要加強(qiáng)和完善過(guò)程控制，把安全和質(zhì)量管理落實(shí)到實(shí)處；三是各項(xiàng)目管理人員要牢固樹(shù)立安全決不容忽略的信念，越是收尾階段，越不能掉以輕心，安全工作必須常抓不懈，特別是架橋工等高空作業(yè)，項(xiàng)目部一定要進(jìn)一步加大管理力度，切實(shí)將安全落實(shí)到位，加強(qiáng)日常巡查，排除施工中存在的安全隱患；四是各項(xiàng)目要認(rèn)真組織安全教育培訓(xùn)，提高作業(yè)人員安全意識(shí)，從源頭降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
最后，王董要求各項(xiàng)目安全工作必須強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理意識(shí)，落實(shí)安全管理責(zé)任，全面排查整治安全隱患、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制
17—19日，橋梁公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理林偉、安全總監(jiān)魏文生、赴敘威高速TJ5標(biāo)段項(xiàng)目部、川南CN5-1項(xiàng)目、古金高速ZCB1-4標(biāo)段項(xiàng)目開(kāi)展安全生產(chǎn)“排險(xiǎn)除患”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)
林總一行對(duì)項(xiàng)目部的邊坡防護(hù)附屬施工情況、棄土場(chǎng)、路基臨邊防護(hù)及TJ5-1拌和站攪拌樓防護(hù)雨棚拆除等施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了仔細(xì)的檢查。魏總指出：一是各項(xiàng)目要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，深刻汲取瓦斯爆炸等安全事故教訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，注意橋面上天然氣罐的使用，并配備好相應(yīng)的滅火器材，扎扎實(shí)實(shí)做好鐵路安全生產(chǎn)工作；二是完善管理人員和作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃；三是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，儲(chǔ)備應(yīng)急救援物資及設(shè)備，安排專(zhuān)人輪流值班值守。定期維護(hù)保養(yǎng)特種設(shè)備，加強(qiáng)重點(diǎn)部位的巡查和信息報(bào)送，切實(shí)做到防患于未然，安全完成項(xiàng)目預(yù)期生產(chǎn)目標(biāo)。
林總強(qiáng)調(diào)：各項(xiàng)目施工組織一是施工澆筑混凝土要注意施工上方的高壓線(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格值守指揮，防止發(fā)生觸電事故；二是路基臨邊要設(shè)置安全警示錐桶安全警示帶，并通知交安單位及時(shí)施作臨邊防護(hù)；三是棄土場(chǎng)要完善相關(guān)手續(xù)，做好環(huán)水保工作；四是加強(qiáng)并做好作業(yè)人員班前教育，警醒作業(yè)人員當(dāng)班作業(yè)注意事項(xiàng)。確保項(xiàng)目收尾階段安全生產(chǎn)順利推進(jìn)。一是從安全質(zhì)量、資金、工程進(jìn)度、人員管理、變更索賠等方面重點(diǎn)工作提出指導(dǎo)意見(jiàn)；二是加強(qiáng)和完善過(guò)程控制，把安全和質(zhì)量管理落實(shí)到實(shí)處；三是越是收尾階段，越不能掉以輕心，安全工作必須常抓不懈，特別是架橋工等高空作業(yè)，項(xiàng)目部一定要進(jìn)一步加大管理力度，切實(shí)將安全落實(shí)到位，加強(qiáng)日常巡查，排除施工中存在的安全隱患；四是組織安全教育培訓(xùn)，提高作業(yè)人員安全意識(shí)，從源頭降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
針對(duì)目前已暴露出的問(wèn)題，林總要求：項(xiàng)目要認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，認(rèn)真總結(jié)。一是要切實(shí)轉(zhuǎn)變和提高對(duì)安全的思想認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立“抓安全就是保生產(chǎn)”意識(shí)；二是針對(duì)排查中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)整改，更要舉一反三、以往鑒來(lái)，努力提升安全管理水平；三是要制定安全生產(chǎn)管理近期和遠(yuǎn)景規(guī)劃，建立健全安全管理工作長(zhǎng)效機(jī)制，打贏(yíng)安全生產(chǎn)持久戰(zhàn)。
18日，公司副總經(jīng)理周開(kāi)荒赴九寨溝景區(qū)游覽基礎(chǔ)設(shè)施（中山觀(guān)景平臺(tái)、連接道及配套設(shè)施）建設(shè)工程一期督查安全生產(chǎn)工作，深入各工段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)安全專(zhuān)題會(huì)，將現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患通報(bào)全體項(xiàng)目參建人員。主要有以下幾點(diǎn)需要及時(shí)整改和加強(qiáng)管理：一是針對(duì)國(guó)家級(jí)景區(qū)及冬季山林防火等級(jí)的提高，要加強(qiáng)消防宣傳教育工作，施工現(xiàn)場(chǎng)存在作業(yè)面、動(dòng)火點(diǎn)移動(dòng)后，消防設(shè)施未能及時(shí)跟進(jìn)，造成器材擺放位置偏遠(yuǎn)，偏少，也體現(xiàn)了作業(yè)人員防火意識(shí)不到位。二是棧道施工有高空作業(yè)的點(diǎn)位，施工人員未正確佩戴安全帶。三是各類(lèi)安全警示牌總體偏少，應(yīng)在考慮景區(qū)特殊要求的情況下，增加警示牌，既是警示工人，也能警示游客。四是因棧道施工采用焊工人數(shù)比例較高，應(yīng)確保特種作業(yè)持證上崗，并組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和技術(shù)交底。五是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)距離景點(diǎn)和海子很近，要加強(qiáng)材料管理，廢物收集，避免影響環(huán)境衛(wèi)生和景區(qū)風(fēng)景。
